RMCビジネスラボのコラム記事をカテゴリ別にまとめました。経営の数字・制度活用・経営定期健診・AI活用・PESTEL分析の5テーマで発信しています。
📊 数字の読み筋
決算書・試算表・原価・資金繰りの読み方と、経営判断への活かし方
- 税理士から届く「試算表」、社長は3カ所だけ見ればいい
- 黒字なのに現金が減っている会社が見落としていること
- 決算書を2期分並べたら、「順調」だと思っていた会社の課題が見えた
- 値上げを怖いと感じている社長ほど、根拠になる数字を持っていない
- 値上げ交渉の前に、自社の原価を「製品別・案件別」で言えますか（価格転嫁シリーズ①）
- 過去最高の売上。なのに減益。オリエンタルランドの決算に「一年前」から出ていたサイン【決算書健診①】
- 売上は倍。でも、利益率はなぜ下がったのか（任天堂の決算を社長の目で読む）【決算書健診②】
📋 制度・税制
補助金・税制優遇・金融支援制度の活用法と注意点
- 中小企業経営強化税制とは―設備を取得する”前”に計画認定が必要な理由
- 【2026年度版】設備投資で損しないために、買う前に確認したい3つの税制優遇
- 設備投資の前に明確にしておくべきこと（補助金・税制優遇を活用するために）
- 手形の見直し、対策は済んでいますか？（2026年取適法施行・2027年紙手形廃止）
- 銀行融資の保証料が実質半額になる制度が始まりました（モニタリング強化型特別保証制度）
- 経営セーフティ共済、「解約して入り直す」節税は2024年10月から使えなくなりました
🏥 経営定期健診
RMCビジネスラボの主力サービス「経営定期健診」について
🤖 AI×経営実務
経営にAIを活用するための実践的な視点
- 海外中小企業向けAI講座で見えた、経営者がAIを使いこなすための共通点
- 試算表をAI・ChatGPTで分析する方法と注意点｜そのまま信じてはいけない理由
- AI導入、会社ごと変えようとするから、動けなくなる｜中小企業が最初に絞るべき業務
🌐 PESTEL定点観測
中小企業経営に影響する外部環境の月次分析
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