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見積書づくりにAIを使うなら|任せる作業・人が確かめる作業・渡す資料の決め方

2026 10/09
AI×経営実務

この記事の要点:見積書づくりに生成AIを使うときは、AIを開く前に3つを決めます。AIに任せる作業、人が確かめる作業、AIに渡す資料です。見積書づくりを丸ごと任せると、単価や納期を人が確かめ直す負担が大きくなり、全体の時間が減らないことがあります。依頼文から品番や数量を拾う、返信の文面を下書きするといった作業に絞ると、確かめる範囲が小さくなります。

  • 任せやすいのは、依頼文からの項目の抜き出しと、返信文の下書き
  • 適用する単価、値引き、在庫と納期、承認、送信は、人が確かめて決める
  • AIに渡す資料は、任せる作業に必要なものだけにする。入力してよい情報かどうかは、取引先との契約や社内のルールを確かめてから決める
  • 時間が減ったかどうかは、確認と修正の時間を含めて測る

この記事では、品番と価格表がある定型の部品を扱う卸売業を例にします。図面や仕様をもとに一品ごとに見積もる受注製造では、仕様の確認や原価の積み上げなど、工程が増えます。

目次

丸ごと任せると、確かめる負担が大きくなる

たとえば、取引先からの見積依頼のメールをそのままAIに貼り付け、「見積書をつくってください」と頼んだとします。

それらしい見積書は出てきます。ただ、社内の価格表や在庫の情報を渡していなければ、AIは自社の単価や納期を確かめられません。資料を渡した場合でも、その案件にどの単価を当てはめるか、納期をいつと答えるかは、人が確かめて決めることです。

AIが出した見積書の単価、数量、納期を1行ずつ確かめ直すと、確認に時間がかかります。作成が速くなっても、作業全体の時間は減らないことがあります。見落としがあれば、誤った金額のまま取引先に届きます。

時間を減らせるかどうかは、「どこまでを任せ、どこを人が確かめるか」の線の引き方に左右されます。

見積書づくりを、工程に分ける

線を引くために、まず作業を工程に分けます。定型の部品の見積りなら、依頼を受けてから回答するまでは、次のような流れです。

  1. 依頼のメールや書類を読む
  2. 品番、数量、希望納期を拾い出す
  3. 品番、数量の単位、仕様に不足や食い違いがないかを確かめる(不明な点は取引先に問い合わせる)
  4. 適用する単価と取引条件を確かめる(必要に応じて仕入先に価格と納期を問い合わせる)
  5. 値引きを決める
  6. 在庫と納期を確かめる
  7. 見積書をつくり、金額を計算する
  8. 返信の文面をつくる
  9. 上長が承認する
  10. 送る

この中には、性質の違う作業が混ざっています。文章を読んで整理する作業(1・2・8)、資料と照らし合わせる作業(3・4・6・7)、人が事情を踏まえて決める作業(5・9・10)です。

AIに任せる作業、人が確かめる作業

工程ごとに、だれが受け持ち、何を確かめるかを決めます。次の表は一例です。

工程受け持ち確かめること
依頼文から品番・数量・希望納期を拾い出すAI。人が依頼文と見比べる拾い漏れ、読み違いがないか
品番・数量の単位・仕様を確かめる人。AIは拾い出しまで不明な点を、推測で埋めていないか
適用する単価と取引条件を確かめる人が価格表や販売管理システムで確かめる取引先ごとの単価と数量による条件が正しいか。単価を適用する日が合っているか
値引きを決める人社内で決めた権限の範囲か
在庫と納期を確かめる人回答する時点の在庫と入荷の予定
見積書をつくり、金額を計算する人が、いま使っているExcelや販売管理システムに入力する転記漏れや単位の間違いがないか。消費税、送料、見積りの有効期限が正しいか
返信の文面を下書きするAI。人が直して仕上げる書いた条件が、確定した内容と一致しているか。「要確認」が残っていないか
承認する・送る社内のルールで決まっている担当者や上長価格、納期、取引条件

AIに任せるのは、「結果が合っているかを、人がその場で確かめられる作業」です。依頼文から拾った品番と数量は、元のメールと並べれば確かめられます。

あわせて、AIには、確かめていない条件を推測で書かせないと決めておきます。価格、値引き、在庫、納期です。指示文に「分からない項目は『要確認』と書く」と入れておき、人が確定した条件だけを、仕上げのときに書き入れます。

AIに渡す資料を決める

渡す資料は、任せる作業に必要なものだけにします。

  • 項目の拾い出しなら、依頼文
  • 返信の下書きなら、取引先の名前などを除いた文面の型

この例でAIに任せるのは、依頼文に書かれた品番の拾い出しまでです。正式な品番の一覧との照らし合わせと、単価の確認は人が行うので、品番の一覧と価格表はAIに渡しません。

価格表は、AIに渡すかどうかとは別に、整えておく必要があります。正式な価格表の置き場所、有効な版、単価を適用する日を明らかにしておきます。取引先や数量による条件がどこに書いてあるかと、更新する担当者も明らかにします。これらがあいまいだと、確認に時間がかかり、誤りも出ます。資料を整えるだけで、見積りにかかる時間が減ることもあります。

入力してよい情報かどうかを確かめる

取引先の名前、担当者の氏名やメールアドレス、価格や仕様を、社外のAIサービスに入力してよいかどうかは、社長が「よい」と言えば決まるものではありません。次のことを確かめたうえで、社内の責任者が承認します。

  • 取引先との秘密保持の取り決めに反しないか
  • 個人の情報の入力が、決めた利用目的を達成するのに必要な範囲か
  • 入力した個人の情報が、回答をつくること以外(AIの学習など)に使われないか
  • 入力した情報は、どのくらいの期間保存されるか
  • 使うAIサービスは、外部のサービスと連携しているか
  • 入力した情報を削除できるか

情報の使われ方、保存、連携、削除は、使うAIサービスの契約プランと管理者の設定で確かめます。

個人情報保護委員会は、本人の同意を得ずに入力した個人データが、回答をつくること以外の目的で扱われる場合、個人情報保護法に違反する可能性があるとしています。このため、サービスの提供者が個人データを機械学習に使わないことなどを、十分に確かめるよう求めています。契約や法令に照らして入力してよいか判断できない場合は、その情報を入力せず、必要に応じて専門家に相談します。

名前を伏せても、案件の内容から取引先が分かってしまう場合があります。確かめられない情報は入力しません。

試すときは、機密の情報や個人の情報を含まない見本を使います。実際の依頼をもとにつくる場合は、取引先名や金額だけでなく、担当者の連絡先、メールの署名、独自の品番や仕様も、消すか架空の内容に置き換えます。判断がつかない場合は、実際の依頼の形式だけを参考にして、内容はすべて架空のものにします。

確かめる人と、確かめる項目を決める

AIがつくった下書きは、そのまま外に出しません。確かめる責任者を決め、見る項目を書き出しておきます。

  • 品番、数量、希望納期が、依頼文と一致しているか
  • 単価と取引条件が、人が確かめて確定した内容と一致しているか
  • 金額、消費税、送料、有効期限に誤りがないか
  • 返信の文面に書いた価格・値引き・在庫・納期が、人が確かめて確定した内容と一致しているか
  • 確定していない条件を、確定したものとして書いていないか
  • 「要確認」や仮の値が、送る文面に残っていないか
  • 宛名、敬称、担当者名に誤りがないか

項目を決めておくと、確かめる人が変わっても、見るところがそろいます。仕様、価格、納期のように担当が分かれる項目は、それぞれの担当者に確認を頼みます。

社外に出す文書について、正しいかどうかを判断できる体制がない場合は、AIを使うのを見送ります。

時間が減ったかどうかを測る

AIを使い始めたら、時間が減ったかを確かめます。測るときは、次のことを決めます。

始まりと終わり。 たとえば、「依頼のメールを開いてから、担当者が確認と修正を終えて、上長に回せる状態になるまで」と決めます。上長の承認と送信を含めない場合は、そのことを記録しておきます。

測るのは、作業した時間。 始まりと終わりをそろえたうえで、その間に担当者が実際に作業した時間を記録します。取引先や仕入先からの回答を待っている時間、別の仕事で中断した時間は含めません。回答までの日数を見たい場合は、別に記録します。

確認と修正の時間を含めること。 AIが下書きを出すまでの時間だけを見ると、速くなったように見えます。AIへの入力、下書きの確認、直しにかかった時間まで含めて、いまのやり方と比べます。

同じ条件で比べること。 同じ見本を両方のやり方で処理するか、難しさが近い依頼どうしで比べます。時間とあわせて、誤りの数と、直しに戻った回数も記録します。

1件あたりの作業時間の差に月の件数を掛けると、減る時間の目安が出ます。ただし、同じ手順を当てはめられる依頼の件数に限った参考の値です。差が小さい場合や、直しに時間がかかる場合は、任せる範囲や資料を見直すか、その業務にAIを使うのをやめます。

向いていない場合

次のような業務は、この記事のやり方には向いていません。

  • 発生が月に1回もない
  • AIが、在庫のように日々変わる値を、その場で参照する必要がある
  • システムとの自動連携や、メールの自動送信が必要
  • 法務、安全、品質保証の判断が中心
  • 正しいかどうかを確かめられる人がいない

この記事の例では、最新の在庫と納期は人が確かめ、AIには判断させません。

単価が表になっておらず、担当者の頭の中にある場合は、AIの前に、価格表をつくるところから始めます。

よくある質問

Q. 見積書そのものを、AIにつくらせてはいけませんか。
つくらせることはできます。ただし、単価、値引き、納期を人が1行ずつ確かめることになります。確かめる負担まで含めると、依頼文の整理と文面の下書きに絞ったほうが、時間が減りやすくなります。

Q. 金額の計算も、AIに任せられますか。
計算の機能を持つAIなら、計算できる場合があります。ただし、AIが文章の中に書いた数値を、そのまま見積金額に使わないでください。この記事の例では、計算は、いま使っているExcelや販売管理システムに残します。Excelの場合も、式、参照している範囲、税率、端数の処理を確かめ、案件ごとに入力した値も確かめます。

Q. どのAIサービスを使えばよいですか。
まず、会社が業務での利用を認めたアカウントがあるかを確かめます。そのうえで、次の3点を確かめて候補を絞ります。

  • 入力する予定の情報を、契約や社内のルールで認められた範囲で扱えるか
  • 必要なファイルを読み取れるか
  • 見本の依頼文から必要な項目を拾い出せて、人が元の文と照らし合わせられるか

情報の扱いを確かめられない場合は、実際の資料を使わず、機密の情報や個人の情報を含まない見本で機能を確かめます。

Q. 社員がそれぞれ自分のやり方でAIを使い始めています。どうすればよいですか。
まず、どのサービスを、どのアカウントで使い、どんな情報を入力しているかを確かめます。情報の扱いを確かめていないサービスには、確認が終わるまで、取引先の情報や個人の情報を入力しないようにします。そのうえで、会社が認めるサービスと、全社で入力を禁止する情報を決め、1つの業務で手順を試します。

Q. どのくらいの件数があれば、試す意味がありますか。
件数だけでは決められません。件数、1件あたりの作業時間、同じ手順で進められる作業の多さ、確認の負担を合わせて考えます。当事務所では、毎週繰り返し発生し、担当者全員の合計で週に5時間以上かかっている業務を、候補を選ぶときの目安にしています。月に数件でも、1件に長い時間がかかっていれば検討できます。

関連記事:AI導入、会社ごと変えようとするから、動けなくなる|中小企業が最初に絞るべき業務/試算表をAI・ChatGPTで分析する方法と注意点|そのまま信じてはいけない理由

まず、見本1件で試す

最初は、見積依頼からの項目の拾い出しだけを試します。

  1. 機密の情報や個人の情報を含まない、架空の見積依頼を1件用意する
  2. 「拾い出す項目」「AIに推測させない項目」「AIに渡す資料」「人が照らし合わせる資料」を1枚にまとめる
  3. 会社が認めたAIの環境と、確かめる担当者を決め、「品番・数量・希望納期を拾い出し、分からない項目は『要確認』と書く」と指示して試す
  4. 元の依頼と照らし合わせ、漏れ・読み違い・推測がないかを確かめる。いまのやり方でも同じ見本を処理し、確認と修正を含めた時間を比べる

まずは見本1件で試し、手順を確かめます。時間がどれくらい減るかは、別の見本や実際の依頼でも調べます。うまく拾えなければ、指示文や資料を直します。情報の扱いや、確かめる体制に問題があれば、試すのをやめます。

当事務所のAI業務改善には、2つの支援があります。どの業務から始めるか、先に何を整えるかを決めたい場合は、AI業務診断で業務と資料を調べ、機密を含まない見本で試します。対象の業務と担当者が決まっている場合は、1業務の試行・運用づくり支援で、実際の依頼を使って試します。その結果をもとに、繰り返し使うための手順を整えます。どちらから始めるかは、初回の相談で確かめます。システムの開発は行いません。内容と条件、料金は、次のページにまとめています。

→ AI業務改善|見積・提案・報告の業務を1つ選び、生成AIで試す

対象になる業務かどうかを先に確かめたい方は、初回30分の無料相談をご利用ください。時間がかかっている業務を1つお聞かせください。対象にならない場合は、その場でお伝えします。

→ 初回30分の無料相談を申し込む(オンライン)

出典

  • 個人情報保護委員会「生成AIサービスの利用に関する注意喚起等について」(2023年6月2日)
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